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集团党委书记、董事长叶新平大年初三赴海南文昌湘海城项目现场办公

集团党委书记、董事长叶新平大年初三赴海南文昌湘海城项目现场办公

发布时间:
2018/02/27
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       2月18日,大年初三,当大家正享受春节的喜悦和美好祝福时,集团党委书记、董事长叶新平,党委委员、副总经理陈浩,总法律顾问方拯一行赴海南文昌湘海城项目现场办公,慰问春节假日仍坚守工作岗位的员工。建工地产集团董事长谭粮好等陪同参加。   
       座谈会听取了文昌同人投资置业有限公司关于2017年工作情况及2018年工作计划的简要汇报,对项目一期商务金融用地写字楼开发、小区提质改造等方案进行了研讨。   
       会上,叶新平董事长就文昌湘海城项目建设思路明确方向,强调要按照“一个目标、四个任务、五个要求”加快建设。“一个目标”:即建设高品质的生活基地。“四个任务”:即一是加快一期商务金融用地的写字楼开发,2018年要实现销售;二是继续深化一期住宅的提质改造,多种树、种大树,增加停车位,尽快完成老人、小孩活动区域的提质改造,2018年要完成通海边椰林小道建设;三是充分利用资源与政策,推进二、三期开发用地的获取,加强股东合作,优势互补,充分利用海南当地的政府及社会资源,在双暂停解除后,尽快获取后续开发地块;四是广场、写字楼、二期住宅用地联动开发,实现资金流平衡。特别要重质量、提品质、控成本、保销售,优先中心市政广场建设,以广场带动项目品质,实现资金流平衡,项目公司考核要实行目标责任制,通过绩效考核对超额完成任务的给予一定奖励,同时要选取高水平的施工队伍,确保项目质量。五个要求:即功能设计优先;建设质量要提高;环境设计要本地化;物业管理要现代化,加强管理服务水平;一期商务金融用地的写字楼开发方案要尽快呈报集团党委会审定。   
       关于湘海城一期商务金融用地的写字楼开发建设,集团副总经理陈浩指出,一期商务金融用地的写字楼开发方案可行,应尽快推进开发,并对项目的定位、建筑立面、户型、精装房等5个方面提出要求。方拯总法律顾问指出,写字楼开发要符合当地开发政策,要注重防范法律风险。