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集团召开深化改革工作推进会

集团召开深化改革工作推进会

发布时间:
2019/11/28
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       11月11日,集团召开深化改革工作推进会,总结集团前三季度深化改革成效,重点部署下一步集团及子公司“双百行动”综合改革工作。会议由集团党委委员、副总经理谈毅主持,集团党委委员桂兹军、集团企业发展改革部、财务资产部,集团三、四、五、六、安装公司和建工建材公司主管改革改制工作领导以及发改部、财务部、人力资源部部长,中湘海外、一公司发改部部长,集团物业发展集团主要领导及“三供一业”工作负责人,工程机械厂“三供一业”工作负责人参加会议。
 
 
       会上,谈毅副总经理传达了省国资委召开的建工集团“双百行动”专题汇报会、省政府及长沙市有关退休人员社会化管理专题会等会议精神。并就“‘双百行动’改革实施方案”进行讲解。他指出,集团深化改革方案主要分为三个部分,包括改革背景、改革措施和改革愿景。改革措施的总要求是“五突破一加强”,主要是股权多元化和混合所有制突破、健全法人治理结构突破、市场化经营机制突破、激励约束机制突破和历史遗留问题突破,以及加强党的领导和党的建设。“双百行动”改革实施方案已于2019年10月17日获得了省国资委批复,集团完善实施措施后,将在一定范围内进行宣贯。
       针对下一步工作开展,谈毅副总经理明确:一是三供一业收尾工作,水电改造要抓紧完成移交,物业改造争取今年完成;二是集团股权多元化拟引入的几家银行将到下属子公司进行尽职调查,几家银行将在两周内同时进行,由子公司做好配合;三是退休人员社会化管理工作,要抓紧完善档案清理,做好社区对接,今年要签订50%的协议,长沙要完成50%的移交,2020年6月底前完成所有协议签订,2020年底前完成所有退休人员社会化管理。
会上,集团财务资产部提出,这次资产剥离要明确主业、非主业资产范围,再匹配相应的资产、负债和人员,各经营单位要列出剥离的清单目录。四家银行尽职调查,包括下一步审计评估,要求财务资料提供要真实合规,时间节点暂定9月30日。
       企业发展改革部重点对三供一业移交和退休人员社会化管理进行了补充说明。明确今年要完成物业改造,明年上半年完成竣工验收。有关退休人员社会化管理,按“属地管理原则”要加快与企业所在地的对接,按政策规定要求做好统筹外费用的清理、分类和测算工作。
       物发集团就物业改造进行了说明,提出相关单位要按照移交协议要求进行资产移交,尽快成立业主委员会,按照进度支付改造费用。
       此次会议将推动集团“双百行动”综合改革进入落地实施阶段,加快改革进度,以深化国企改革提升企业发展质量。