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努力拼搏 攻坚克难 超额完成全年经营目标—集团召开经营工作例会

努力拼搏 攻坚克难 超额完成全年经营目标—集团召开经营工作例会

发布时间:
2020/11/02
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       10月30日,集团召开经营工作例会。集团党委副书记、总经理李湘波,党委委员、副总经理熊用机出席并讲话。集团副总经济师周先平、张殿文及集团市场经营部、各单位经营分管负责人及相关工作人员参加会议。
 
 
       会上,李湘波总经理表示,在今年宏观经济下滑的情况下,经营系统克服疫情影响,业绩同比增长25.39%,成绩的取得实属不易。对于下一步经营工作,他强调,一是要认清形势。深入贯彻习近平总书记考察湖南重要讲话指示精神,以供给侧结构性改革为主线,实现企业高质量发展。重点在基础设施补短板、气化湖南、长株潭融城建设、城市更新、环境保护等领域加快市场开拓。瞄准传统产业数字化改造带来的市场机遇,发力“新基建”的细分领域(冷链建设、数据中心、轨道交通等领域),抢占市场先机。二是要切实转变经营方式。转变“等靠要”的经营观念,加快推进自主经营;创新业务模式,以更高的站位,更加开阔的思路,发挥全产业链的平台优势、产业联盟的合力优势,深耕精耕细分领域。三是要进一步加强项目生产管理,强化项目管控力度,加强项目团队建设,为经营提供强力支撑。他勉励大家,要持续贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神,“善于在危机中育先机、于变局中开新局”,继续努力拼搏,攻坚克难,超额完成全年目标,为明年的经营生产打下良好基础。
 
 
       熊用机副总经理要求,经营系统要加强学习培训,努力提高政策研读、工程总承包、投资经营、政企合作模式创新等专业能力;要抢抓机遇、抢占市场,重点对接老旧小区改造、环境治理、水利建设、135厂房、城市综合体、湖南自贸区、长株潭融城小镇等系列项目。他希望大家继续发扬百日会战精神大干60天,加快经营转型和高质量发展,超额完成全年经营目标,再创新的辉煌!
       会议通报了集团2020年1月至10月经营情况,总结百日会战情况;各参会单位就经营系列文件的执行、战略客户管理办法、工程总承包管理情况进行交流学习,共同探讨下阶段经营工作思路和举措。
       据悉,今年1-10月,集团新承接业务量1487.05亿元,其中,承接的PPP、EPC+F等投融资项目23个、中标金额166.97亿元。