蔡典维董事长率队调研设计研究院


 8月18日,集团党委书记、董事长蔡典维率队调研设计研究院。集团党委委员、副总经理陈浩,集团综合管理部、战略信息部、投资营销部、技术成控部及总承包公司有关负责人参加调研。设计研究院领导班子成员参与汇报。

 
       8月18日,集团党委书记、董事长蔡典维率队调研设计研究院。集团党委委员、副总经理陈浩,集团综合管理部、战略信息部、投资营销部、技术成控部及总承包公司有关负责人参加调研。设计研究院领导班子成员参与汇报。

 
       听取设计研究院有关市场经营、存在的问题与下一步工作打算等情况汇报后,蔡典维肯定了设计研究院多年来为集团的发展所做的贡献,并就下一步整体发展提出要求。他强调:
       引导提升集团EPC总承包能力
       要提高政治站位,提升思维格局。集团的舞台就是设计研究院的舞台,设计研究院要主动服务集团大局,鼎力外拓业务市场,给集团分子公司创造价值,降本增效,在国内EPC总承包的大形势下,想方设法为集团发展赋能。
       把握趋势,围绕绿色建筑、智能建造及建筑产业化构建业务优势
       要在构建优势的过程中理清思路,找准路径,采取相应的措施,通过更新业务发展理念、创新设计技术,推进设计研究院飞速发展。
       联动协作,巩固稳定基本业务来源
       以集团大平台为依托,整合内部优质资源,通过与集团各分子公司之间的联动协作,优化设计方案,创造更大价值,释放最大产能,实现互利共赢。同时,继续巩固与省内重点项目的业主关系,建立稳固的业务渠道,优化产品服务,树立良好口碑,塑造公司品牌形象。
       开拓思路,积极布局拓展省外市场 
       设计研究院要紧跟集团的布局和走向,积极部署和拓展省外业务,尽快建立深圳分院、新疆办事处、雄安新区办事处等机构;持续强化经营工作,加强领导班子队伍建设,更新管理理念,高效组建经营团队。特别要在业务拓展过程中不断注入新鲜血液,将设计研究院的经营工作做大做强。           
       完善机制,有效提升专业能力及激发人才动能
       设计研究院作为人才密集型企业,要发挥各所负责人“领头羊”的作用,在引进人才的同时用好人才、培养人才,通过开创事业体现人才价值,激发人才动力;在业务发展过程中还要体现差异化,有效提升设计研究院的专业能力,顺应业务发展趋势,推进设计院改革。
       坚持党建引领,保障国企高质量发展
       要始终坚持党的领导,落实好习近平总书记提出的两个“一以贯之”的要求,落实好全面从严治党的要求,完善现代企业制度,推进三项制度改革,把握好新时代新要求,持续推进高质量发展。
 

       

       陈浩表示,设计研究院是集团不可分割的有机部分,也是集团综合实力的投影,其前途和命运与集团紧紧连接在一起,其未来发展当与时俱进、与国家的未来发展同步前行。下一步,要吸纳更多的优秀人才,遵循行业客观规律,践行企业发展蓝图。同时,要提升市场拓展意识,合理配置资源,规范管理制度,稳步推进工作。
       设计院表态,将按照集团党委的总体部署安排,深入开展“建工有我 我必建功”主题活动,充分发挥自身专业优势,切实做好外部项目承接及集团EPC项目服务,为助力集团高质量发展贡献设计院的力量。

编辑:席   雯
审核:王   婷
审定:游团辉