聚力百日会战聚焦投资创新——集团召开基础设施投资领域创新研讨成果分享会

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发布时间：

2020-06-22

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6月18日，集团召开基础设施投资领域创新研讨成果分享会，14名集团投资板块业务精英依次登台，从棚改项目投融资、老旧小区改造新模式、城乡环境基础设施投资、乡村振兴基础设施投资、公路建设投融资模式、社会资本方内部合作关系的构建及相关风险分析等方面分享工作实践与思考，共同探讨新基建时代如何以创新思维开创投资板块新局面。

集团党委书记、董事长蔡典维，党委副书记、总经理李湘波出席会议并讲话，党委委员、副总经理贺源主持会议，集团领导陈克军、黄甲平、陈浩、谈毅、熊用机、桂兹军、谭丁出席会议。

“今天的会议是我主动要求参加的，我认为本次分享会非常重要也非常必要，在此，我更想表达一份心意：向全集团敢于创新、善于创新的各位英才表示诚挚的谢意!”蔡典维董事长强调：第一，创新是体现建工人政治站位和国企担当的重要标尺。习近平总书记高度重视创新工作，多次作出重要指示，强调创新是引领发展的第一动力；创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。湖南建工人在创新上承载着政治责任，一定要提高政治站位，展现国企担当，让创新体现建工人的精神、体现建工人的情怀、彰显建工人的素质。第二，创新是建工集团提升核心竞争力、努力实现高质量发展的唯一出路。集团作为省属大型骨干国有企业，核心竞争力是多方面的，提升核心竞争力的关键在于全体建工人不懈地创新，不断地夯实竞争力，不断地为前行提供正能量。基础设施投资领域的创新，要围绕“两新一重”特别是“新基建”三个方面七个具体领域认真思考谋划、有效切入，让集团投资板块的发展既有量的扩张，更有质的提升。未来集团更要实现全方位的创新，对内进一步深化改革，创新企业治理，实现流程再造；对外通过创新进一步优化布局，以崭新阵型迎接市场挑战，在设计、建造、运营、维护等全产业链上实现创新发展。第三，创新是集团党委将进一步倡导和支持的重要导向。集团开展“赛业绩展英才”项目建设百日会战，“五比五拼”其中之一就是“比竞争能力，拼创新成果”。集团上下要形成鼓励创新、支持创新的良好氛围，加大创新投入，为创新提供必要的人力物力财力支持；要加快创新成果的共享、推广和应用；要建立相应的容错纠错和激励机制，为“忠诚、干净、担当”的干部担当，对敢于创新、善于创新并把创新成果转化为现实生产力和效益的英才一定要重用，形成风清气正的政治生态。

蔡典维董事长表示，希望通过创新让大家贴得更近，让大家更有共同语言，共铸湖南建工企业精神，让湖南建工的事业发展得更好，并衷心祝愿通过创新让大家养成爱学习、爱钻研的工作和生活方式，让更多的优秀人才脱颖而出，为建工集团的可持续发展提供不竭的动力。

李湘波总经理在会上指出：一是要充分认识基础设施投资的重要性。今年政府工作报告中提出，重点支持“两新一重”建设，既是促消费惠民生又是调结构增后劲，让投资持续发挥作用。新型基础设施投资建设、新型城镇化建设以及交通、水利等重大工程建设将成为当前稳定经济社会发展的重要动力源泉，因此，紧抓“两新一重”基础设施建设领域投资建设机会、拓宽投资渠道、探索投资模式意义重大。二是要充分认识创新引领的紧迫性。创新是引领发展的第一动力。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来，不创新就要落后，创新慢了也要落后。集团要发展，就必须将创新摆在重要位置，要充分激发团队的创新活力、调动大家的工作积极性，为集团发展提供源源不绝的发展新动能。三是要充分认识创新成果转化应用的及时性。本次大家分享的成果是结合政策和工作实践，通过学习、研究得出来的成果，大家要相互学习、取长补短，结合集团实际，将研究成果加速转化为生产力，拓展投资领域，提升投资管控能力，为全面提升投资效益打下坚实基础，引领集团基础设施投资事业高质量发展。

据悉，集团投资管理部、中湘海外二公司、一公司、三公司、四公司、五公司、六公司、安装公司、交建公司、物发集团、本部相山投资公司、水利水电公司、建工德顺、建工环保等14家单位代表带来了精彩的主题分享。集团各相关管理部室、集团各子公司、集团本部经营单位有关负责人及投资相关人员共计180余人参会。

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