集团本部召开经营工作座谈会


11月8日,集团本部召开经营工作座谈会。集团党委委员、工会主席熊用机出席并讲话。集团相关管理部室及各单位主要负责人、分管领导参加会议,集团市场经营部负责人主持会议。

 
 
       11月8日,集团本部召开经营工作座谈会。集团党委委员、工会主席熊用机出席并讲话。集团相关管理部室及各单位主要负责人、分管领导参加会议,集团市场经营部负责人主持会议。
 
 
       “做大市场、做优管理、做强品牌,是我们的责任与义务。” 熊用机主席指出,要认真学习集团第一次党代会精神,按照党代会的要求做好各项工作,确保完成各项指标任务。就下一阶段经营工作,他要求, 一是落实经营转型,由被动经营向主动经营、自主经营转变,彻底杜绝挂靠;二是创新经营模式,由经营项目向经营市场转变,在市场中打造集团自己的形象与品牌;三是加强品牌项目经营,提升企业形象和核心竞争力,立足区域市场,择优挑选人才,用心培养经营工作生力军;四是加强学习和研究,及时掌握和收集新的招投标政策及有关文件,明确责任划分,做到心中有数。
       会议通报了集团2019年1月至10月经营情况,并结合当前市场形势就年底工作进行初步安排。今年1月至10月,全集团中标项目1556个,工程量1185.9亿元。
       会上,各参会单位还结合当前经营工作存在的问题,就如何抓好下一步经营工作进行研讨。会议要求,在接下来的两个月里,本部各单位要按照集团的统一部署,对照目标任务,群策群力迎难而上,切实肩负起“龙头”的使命,以更坚定的决心、更有力的举措推进集团经营发展,再上新的台阶。