集团部署2019年法律合规重点工作


1月22日,集团召开法律合规工作会议,总结2018年工作成果,分析存在的问题和面临的新形势,部署2019年重点工作。集团总法律顾问、首席合规官方拯出席并提出工作要求,集团法律合规部全体成员,所属各单位、本部经营单位法律工作主管领导及部门负责人参加会议。

 
 
 
       1月22日,集团召开法律合规工作会议,总结2018年工作成果,分析存在的问题和面临的新形势,部署2019年重点工作。集团总法律顾问、首席合规官方拯出席并提出工作要求,集团法律合规部全体成员,所属各单位、本部经营单位法律工作主管领导及部门负责人参加会议。
 
 
       “各单位要继续总结好的经验做法,积极推动集团法律合规工作体系化并迈上新的台阶。”会上,集团总法律顾问、首席合规官方拯逐一点评各单位法律合规工作,充分肯定各单位2018年工作成绩。就2019年集团法律合规工作,他强调,一是重点防控PPP项目风险,将各项工作做在前面。对正在运行的、已出库暂停或改EPC模式的、未出库但融资存在困难的项目要分类施策,规范SPV治理结构、探索投建分离、完善运营风险防控和项目退出机制。二是提前研究混合所有制改革等方面的法律问题,为集团落实国企改革“双百行动”做好准备。三是面对当前的市场形势,抓好省外分公司的风险防控。四是推动合规工作与企业管理的深度融合。五是加强法务人才队伍建设。根据子公司实际继续引进专业人才,通过总法律顾问传帮带、与高校合作开设培训班等途径加强内部人才培养。六是普法工作做出特色亮点。根据企业实际和不同人群特点,有针对性地调整普法方式,提高普法效果。
       会上,集团中湘海外公司、一公司、三公司、四公司、五公司、六公司、安装公司、交建公司、本部直属工程公司、南方工程局分别汇报了2018年法律合规工作情况、面临的困难问题以及2019年工作计划,与会人员就各单位重大法律问题和合规事项进行了讨论研究。
       据悉,2018年,集团法律合规工作以深化法律风险防控建设工作为主线,以强化法律合规管理为抓手,以突出项目风险管控为重点,促进依法决策、依法经营管理水平进一步提升,为集团持续健康发展提供了法律保障。2019年将重点推进以下工作:以加强法律合规工作机构、队伍建设为重点,进一步完善法律合规组织体系建设;强化重点领域和关键环节法务人员参与制度,努力降低过程法律风险;加强对各类案件的处理和管理,主动作为,协同各方,切实维护企业合法权益;继续以创建诚信合规样板工程为切入点,以监督检查为抓手,持续深入推进诚信合规管理工作;按照集团“七五”普法工作方案,加强法治宣传教育,做好中期检查后续工作;持续推进法律工作相关制度建设,加大制度执行力度。