集团召开财税一体化系统上线动员暨培训大会
发布时间：
2018-09-14
来源：
为进一步推进集团信息化建设，加速集团本部经营单位财税一体化系统上线工作，9月13日上午，集团组织召开财税一体化系统上线动员暨培训大会。集团党委副书记、总经理周友文出席并作动员讲话。
为进一步推进集团信息化建设，加速集团本部经营单位财税一体化系统上线工作，9月13日上午，集团组织召开财税一体化系统上线动员暨培训大会。集团党委副书记、总经理周友文出席并作动员讲话。
会上，周友文总经理提出要求，一要在统一思想认识中，切实重视起来。集团上线运行的财税一体化系统，是为解决营改增以来税务工作业务量剧增和操作风险增加等现实问题，更为提升集团财税管理水平，集团结合实际情况而量身定做的系统。系统运行正常后，可以发挥减少重复劳动、减少工作失误、减少虚开增值税风险以及严格控制四流一致等重要作用，进而可以达到税务业务处理的流程化和标准化。二要在部门联动协作中，切实强化组织保障力度。财务资产部既要负责好财税系统上线组织和总体协调工作，还要负责好财务、税务数据的收集、录入和核对以及日常数据维护；负责好相关财税台账、报表数据的最终审核和上线总结的编写。市场经营部要负责好项目立项、客户信息、总承包合同等相关信息收集、整理、录入和核对以及日常维护。商务成控部要负责好总承包等收入合同以及采购、分包、租赁等支出合同的初始数据、变更及结算数据的收集、录入和核对以及日常维护；供应商信息等以及其他相关信息的收集、录入和核对以及日常维护。三要在明确职责分工中，切实推进系统上线各项工作。财税一体化平台实操人员要认真参加培训学习，切实提高实务操作水平；各单位和职能部门应当明确业务联系汇报负责人，由专人负责上线和运行过程的组织和联系工作，对上进行归口汇报，对下进行统一布置工作，形成问题归口、指令归口，及时汇报、及时处理的联系汇报机制，切实抓好工作落实。同时，在系统上线运行过程中，加强检查考核工作，不断建立健全奖罚考核机制。
集团财务资产部作动员部署，就财税一体化系统上线工作总体目标、系统功能及预期效果、财税一体化系统上线工作安排进行解析并提出要求。集团商务成控部、市场经营部作动员发言。
据悉, 9月13日至14日,集团将组织为期两天的专场财税一体化系统实操培训,参加人员为集团财务资产部、市场经营部、商务成控部相关人员，集团本部各经营单位总会计师(财务负责人)、财务部长、负责税务工作的责任人以及财税系统关键操作用户，集团公司直管项目部以及归属集团纳税主体并使用集团税号开票的业务端财税系统操作用户。
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